Manifeste · Fin 2025

La contre-voix
au slop IA.

Pourquoi j'ai lancé ioprodz.

Avec la vague IA, presque tout dans l'industrie ressemble à un terrain neuf. Le marché entier débat de la taille des modèles, des fenêtres de contexte, des prompts — pendant que les grands fournisseurs engrangent confortablement les revenus des entreprises qui moulinent des tokens pour empiler du slop au-dessus de leurs APIs. Presque personne ne parle de l'ingénierie rigoureuse qui décide si une fonctionnalité IA survit réellement en production.

Après 15+ ans à livrer du vrai logiciel dans l'IoT, les télécoms, l'immobilier et la fintech, j'avais déjà vu ce schéma — nom différent, même erreur.

Le moment du déclic

J'ai vu une équipe que j'avais accompagnée des années plus tôt livrer une fonctionnalité IA aboutie, prête pour la production, en moins d'un mois — parce qu'ils avaient déjà TDD, CI/CD et un modèle de domaine propre. Un concurrent du coin, avec 3× plus d'ingénieurs, n'arrivait pas à sortir la sienne de la préversion. Mêmes outils. Mêmes modèles. Maturité d'ingénierie différente.

J'ai lancé ioprodz fin 2025 pour être cette contre-voix : celle qui dit que l'ingénierie rigoureuse est l'avantage compétitif, et qu'une petite équipe avec les bonnes pratiques tient plus longtemps qu'une grosse équipe qui empile des tokens.

Ce en quoi je crois

Quatre convictions que je défendrai dans n'importe quelle salle.

01

Livrer de l'IA est un problème d'ingénierie déguisé en problème de modèle.

Les parties les plus dures — évaluations, rollback, observabilité, modélisation du domaine, garde-fous de coût — sont précisément ce que tous les tutos IA zappent. C'est là que les missions se jouent.

02

Les équipes qui gagnent avec l'IA pratiquaient déjà TDD, DDD, XP, CI/CD avant même que l'IA existe.

L'IA n'a pas rendu ces pratiques obsolètes. Elle en a fait un superpouvoir. Une culture d'ingénierie mature est le fossé invisible qui compose des intérêts précisément quand les autres paniquent.

03

L'IA n'a pas sa place dans votre usine à fonctionnalités. Elle a sa place dans votre usine à usine.

Automatisez d'abord le travail interne — docs, démos, refactors, métriques, revue de code. Ça rend à votre équipe le temps de faire la seule chose que l'IA ne peut pas faire : parler aux gens qui vous paient.

04

D'ici 2028, la plupart des SaaS B2B seront à 90 % autonomes.

Les machines digèrent les retours, livrent des changements alignés. Les humains dans ces équipes n'écrivent plus de fonctionnalités — ils valident, gouvernent, portent les résultats, et passent leur temps avec les clients. Les raccourcis pris aujourd'hui = sortie définitive de ce futur.

Osmane Kalache
Qui je suis

Osmane Kalache.

Ingénieur logiciel, 15+ ans d'expérience. J'ai travaillé dans l'IoT (électroménager), les télécoms, l'immobilier et la fintech. Praticien de DDD, TDD, XP, loi de Conway, boucles de feedback rapides, CI/CD, platform engineering et DX. Créateur de SpecJest (open source) et de Polysee — le labo où je mets la méthode à l'épreuve. J'accompagne l'Europe et l'Afrique du Nord.

DDD TDD XP CI/CD Conway's Law Fast feedback Platform engineering DX

Prêt à laisser
les vibes derrière ?

Un pré-entretien de 30 minutes sur mesure. Je vous dirai honnêtement si votre produit IA a un problème de vibe coding ou un problème d'ingénierie — et à quoi ressemble le parcours de 90 jours si vous voulez y remédier.